講師プラットフォーム / 仕事の進め方応用　～優先順位の判断と仕事の本質～

講プラTOP 対象者新入社員 仕事の進め方応用　～優先順位の判断と仕事の本質～

講プラTOP 対象者中堅社員 仕事の進め方応用　～優先順位の判断と仕事の本質～

講プラTOP テーマ別その他 仕事の進め方応用　～優先順位の判断と仕事の本質～

講プラTOP テーマ別ビジネススキルモチベーション向上 仕事の進め方応用　～優先順位の判断と仕事の本質～

講プラTOP 対象者パート・アルバイト社員 仕事の進め方応用　～優先順位の判断と仕事の本質～

: パート・アルバイト社員; 内定者; 新入社員; 中堅社員; 新任管理職・管理職; 経営幹部; マネジメント; リーダーシップ; フォロワーシップ; キャリアデザイン

: コーポレートガバナンス

理念

コンプライアンス

ダイバーシティ

ハラスメント

メンタルヘルス

ワークライフバランス

女性活躍推進; ビジネススキル

モチベーション向上

ビジネスマナー・接遇

タイムマネジメント

問題解決

ファシリテーション

会社の数字の見方; 対人能力

コミュニケーション

接客対応

電話対応

プレゼンテ―ション

CS(顧客満足度向上)

クレーム対応

交渉力向上

質問力向上; 思考能力

ロジカルシンキング; 指導育成力

コーチング

メンター

OJT、トレーナー

承認、ほめ方

叱り方; 専門スキル

営業力

経理・財務

マーケティング; マネジメント

チームビルディング

目標管理

考課・評価; 就職支援; その他

仕事の進め方応用　～優先順位の判断と仕事の本質～

本コースは仕事の進め方基礎を学び、さらに実践的な応用力を付けたいメンバー向けのアドバンスコースとなる。新人、新人フォロー、二年目社員、若手社員、中堅社員(案件内容を変える)にフィットするなど汎用性が高い。段取り術を立体的に捉え、設計・開発しているので、組織メンバーの一員に成り切って業務対応出来るコンテンツである。今回は半日(3HR)プログラムで組んでいるが、時間設定は巾を持たせられる(1日コースも可能)狙いは3つあり―●仕事はバラバラに存在するものでなく、様々な要因、関係者などが芋の根の様に絡み合っている。そのことを推測しつつ、どう優先順位を考えるのか思考と判断力を鍛える。●PDCAサイクルを回しながら、自身の仕事対処の傾向にも着眼させ、気づきを持たせる。●仕事の本質はどこにあるのかーゴールを見据えた中で、物事の本質は何かを考えさせ、方向づけをする。 ★指導ポイントー●個々メンバーはギリギリまで考え貫き、掘り下げることを主体とする。●その上でグループ討議に入るので議論が白熱することになる。よって講師は見守る程度でよい。●但し、発表時の講師FBは、なぜ、そう考えたのか、判断基準は何か、等の優先順位の考えをきっちり引き出すこと。　本コースは講師がスライドを活用してレクチャーする場面はほとんどない(全体まとめで何かスライド活用か?)グループセッションを山場におくので、講師はファシリテーションに徹することになる、講師力の発揮はFB時の切り込みか、、このコンテンツをベースに自らが得意とする業界で又違ったコンテンツ開発をなさることを願っている。