マネジメント基礎研修
《研修概要》
1.マネージャー層の役割と心構え(マネージャー職の位置づけ・主な役割とは?、管理職の役割・整理、マネージャー職の役割)
2.組織力を高めるためのリーダーシップ(リーダーシップの「行動型」、目標の徹底と実践)
3.業務効率に向けた業務マネジメント(業務改善のメリットと動機付け、業務改善の手法、業務改善の進め方)
4.人材マネジメント(部下育成とは、部下とよい人間関係を築く10か条)
5.OJTの具体的なすすめ方(3つの基本スキル、OJTのポイント、効果的なほめ方・叱り方、指示の出し方、仕事の振り方)
【参考資料】課題解決の技法紹介
| 実施時間 |
6時間(ロールプレイング含む) |
| 対象人数 |
ワークもあるため10名前後が好ましい |
| 形式 |
Word
|
購入件数： 7 件
作者： 
ずっくん
発売日： 2020年04月07日 更新日：2020年04月07日（ リリースノート ）
5,000円（税込 5,500円）
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